3月4日，質(zhì)檢中心組織中層以上管理人員召開三體系學(xué)習(xí)宣貫會，會議由支部書記吳迪主持。路通公司副總經(jīng)理李虎參加會議。
會上，吳迪書記對《鄭州市路通公路建設(shè)有限公司關(guān)于深入推進(jìn)三個管理體系宣傳工作的通告》進(jìn)行了細(xì)致地解讀。隨后，李總深入闡述了構(gòu)建和完善三個管理體系，以及推動其實施的重要性。他強(qiáng)調(diào)，三體系工作由總公司戰(zhàn)略發(fā)展辦主導(dǎo)，結(jié)合各分子公司實際生產(chǎn)經(jīng)營狀況，經(jīng)過長達(dá)半年的努力，多次修訂后形成了一套符合公司實際、切實可行的管理制度，為公司的高質(zhì)量發(fā)展提供了保障和引導(dǎo)。他要求所有部門負(fù)責(zé)人必須重視這三個管理體系的宣講工作，確保宣傳和實施到位。
隨后，吳迪書記對質(zhì)檢中心如何進(jìn)行三個管理體系的宣講工作進(jìn)行了具體的安排和指導(dǎo)。
3月5日，質(zhì)檢中心試驗檢測部開展三體系工作培訓(xùn)，提升檢測人員對新時期安全生產(chǎn)工作的認(rèn)識和技能，推進(jìn)安全生產(chǎn)穩(wěn)定，增強(qiáng)防范事故主動性。